FUMEC

Cuenta con una metodología de emprendimiento acreditada por el INADEM que facilita validar y definir el alcance de la idea de negocio, articular los programas y recursos clave para su desarrollo, así como la relación con actores que faciliten al emprendedor la llegada al mercado de forma exitosa.

INCUBADORA

La Incubadora de Alto Impacto de FUMEC es la consolidación y la experiencia de más de 10 años de trabajo con emprendedores. El programa especializado en incubación se crea a partir de las necesidades y problemáticas que se presentan entre los emprendedores que desean llevar al mercado ideas innovadoras provenientes de investigaciones y con ello, contribuir a la solución de problemas sociales, ambientales y de salud.

FUMEC creó INNOVEC en 2002 con la idea de mejorar la calidad de enseñanza a nivel básico y contribuir a la formación de nuevas generaciones preparadas para entender los problemas actuales y proponer soluciones.

Las principales líneas de acción de INNOVEC son:

• Diseño, desarrollo y procesos de evaluación de los SEVIC
• Elaboración de materiales de apoyo para la enseñanza de la ciencia
• Fortalecimiento de alianzas y redes nacionales e internacionales de apoyo a la educación en ciencias basadas en indagación
• Organización y desarrollo de talleres y conferencias internacionales sobre la enseñanza de la ciencia basada en la indagación

Centros de productividad e innovación para la industria 4.0

Busca impulsar el ecosistema de I-4.0 de Querétaro y del Bajío para responder a las demandas de los sectores automotriz, aeroespacial y electrodomésticos, así como de los sectores transversales de plásticos y manufactura metalmecánica.

Desde 2016, FUMEC se desempeña como entidad de evaluación, consultoría y de servicios de capacitación del Programa de Desarrollo de Proveedores IFS Global Markets-Food basado en los lineamientos de seguridad alimentaria de GFSI (Global Food Safety Initiative), el cual busca fortalecer pymes para producir alimentos inocuos y de calidad, que satisfagan las necesidades del mercado actual.

MODELOS DE NEGOCIO QUE APOYA LA FUMEC

"CHOCOLATE ARTESANAL TAXUA"

Empresa fundada por la emprendedora mexicana Araceli López del Rosario en Xochistlahuaca, Guerrero, lugar donde se elaboran los chocolates de manera artesanal y con ingredientes naturales propios de la región.

Para hacer crecer su negocio y desarrollarse como empresaria Araceli formó parte de la primera generación de DreamBuilder México, plataforma en la cual recibió las herramientas y capacitaciones para consolidar su empresa.

Taxua recibió capacitación especializada en el desarrollo de su producto y modelo de negocio por parte de la Incubadora de Alto Impacto de FUMEC logrando comercializar su producto en mercados nacionales e internacionales.

TUBEPOL

Jorge Pérez Gavilán y Adrian Cordera Ibarra fundaron TUBEPOL empresa mexicana dedicada a la rehabilitación de tuberías de drenaje y agua potable a través de un proceso innovador que no requiere excavación.

Con la coordinación de Tecnologías Limpias de FUMEC en etapa de emprendimiento, recibieron asesoramiento para su modelo de negocio e implementaron métodos de innovación y venta, con lo cual lograron operar y vender a clientes potenciales.

Hoy en día TUBEPOL es una empresa consolidada que busca desarrollar un modelo de franquicias para expandir su mercado.

 MODELOS DE NEGOCIOS EN TIEMPO DE PANDEMIA

En tiempos de crisis y de incertidumbre, siempre podemos pasar a la acción y quedar paralizamos. Y en emprendimiento, si queremos algo activamos un plan de acción para tratar de superar con éxito los obstáculos.

La pandemia ha generado oportunidades, ha acelerado procesos de cambio y transformación que llevaban pendiente algunos años como la digitalización de las empresas, el teletrabajo o la formación online. El emprendimiento digital, tecnológico, audiovisual, sanitario, etc. ha crecido, se  están impulsando proyectos de utilidad a raíz de nuevos problemas, demandas diferentes, modificación de pautas de consumo y de ocio que la “nueva normalidad” va a requerir.

Comercio electrónico: Las ventas online durante el periodo de confinamiento se dispararon. Las formas de comprar, los métodos de pago, apps, banca online… Y todo el desarrollo que de ello puede derivar para dar soluciones a la satisfacción del cliente y del usuario y para cubrir las necesidades que generan estas tendencias serán nichos de emprendimiento en el corto plazo.

Ocio Digital: Videojuegos, esports, gamificación, medios digitales, videollamadas, audiovisuales… Se ha producido un un cambio radical en la manera en que la mayoría de la población disfruta de su ocio y tiempo libre tras el periodo de confinamiento.

 CITNOVA

 Áreas de oportunidad durante la pandemia

La industria 4.0 es un movimiento global que implica la combinación gradual de las prácticas tradicionales con los avances tecnológicos con objeto de aumentar el valor de los productos o servicios, la aparición de nuevas marcas y tecnológicas requieren estrategias de marketing complejas y una comunicación ágil y profesional. Ésto significa abrir nuevos caminos y adaptar el marketing tradicional a los cambios de vida de los consumidores facilitándoles la adquisición del producto o servicio.

• Delivery o envío a domicilio 
• Cuidado y belleza personal
• Cultura fitness

Es momento de escuchar a los consumidores e innovar en forma de nuevos productos o servicios que realmente les ayuden. La crisis del COVID-19 obliga a las empresas a reinventar estos tres pilares porque el concepto de “propuesta de valor” ha cambiado para los consumidores. Y el servicio o producto que ofrecía una empresa antes de la crisis sanitaria, es posible que ya no cubra las nuevas necesidades de las personas. 

Oportunidades de negocio 

Productos ecológicos u orgánicos: Este tipo de productos están destinados a un estilo de vida saludable, forman parte de un mercado que se preocupa por su salud, es consciente y empática con el medio ambiente y llevan un estilo de vida sano.

Productos tecnológicos o gadgets: Estos dispositivos son de gran utilidad ya que son más prácticos y convencionales para realizar distintas tareas y llevar un control mucho más ordenado, cumplen funciones específicas en minutos y sin tanto esfuerzo físico.

Creación y desarrollo web: Esto complementa y refuerza todos los esfuerzos de marketing para micro empresas y grandes marcas, son herramientas vitales para campañas, investigaciones y recopilación de información y datos, entre sus beneficios el que más resalta, es que son de poca inversión o incluso gratuitas .

E-Commerce

Se trata del comercio electrónico (y en este caso no se puede decir “de toda la vida”, porque aunque parezca lo contrario lleva muy poco tiempo entre nosotros). Una versión moderna de las tradicionales tiendas o supermercados a pie de calle, que ofrece sus productos online y en el que la logística de envío a domicilio juega un papel fundamental. Puede servir tanto para ofrecer productos de consumo masivo como productos personalizados. Su crecimiento durante los últimos años es imparable.

Ventajas

• Reduce costos.
• Genera lealtad con los clientes.
• Atención y Garantía de Satisfacción Total.
• Mayor alcance de público
• Seguridad para el vendedor y el comprador.
• Facilidad de entrega de productos.
• Mayor participación en la cartera de los clientes.

Subscripción

Modelo de negocio totalmente novedoso,  que se puede adaptar y/o combinar modelos de negocios existentes a otros segmentos de mercados. El modelo consiste en que el usuario paga una suscripción y a cambio recibe una propuesta de valor que compensa la cuota pagada. 

Ventajas 

• Más usuarios o compradores.
• Más funcionalidad o servicios.
• Más consumo de parte de los clientes (venta incrementada).
• Contratos de corto plazo.
• Micropagos.

Franquicias

Permitimos a los emprendedores y a las empresas apostar por explotar un negocio que ya está probado, que funciona únicamente, se replica en un lugar donde todavía no existe. La ventaja más clara es aprovechar la imagen de marca que ya existe y está posicionada en el mercado, tener clientes casi antes de abrir el negocio, disponer de la ayuda y el apoyo de la franquicia en los primeros pasos.

Ventajas

• Rapidez del crecimiento
• Menor necesidad de personal 
• Menor inversión 
• Reducción de riesgo comercial y financiero
• Mejor gestión de punto de venta
• Menos sistemas de control
• Mayor involucración en el negocio por parte del franquiciador